روند انجام کار:

1
برآورد هزینه پروژه

محاسبه دقیق هزینه‌های ساخت‌وساز، ارائه گزارش‌های مالی شفاف و کنترل بودجه پروژه براساس استانداردهای فنی و مهندسی.

3
تهیه صورت وضعیت پیمانکاران

محاسبه و تنظیم صورت وضعیت‌های موقت و قطعی، بررسی تطابق با قراردادها و تأیید نهایی براساس آیین‌نامه‌های اجرایی.

2
متره جزئی و کلی

محاسبه جزئیات کامل مصالح، دستمزد و هزینه‌های اجرایی و تهیه جداول متره دقیق برای مدیریت بهینه منابع پروژه.

4
آنالیز بها و تعدیل

محاسبه و تحلیل قیمت‌های پروژه، بررسی تغییرات فهرست‌بها و تعدیل هزینه‌ها براساس نوسانات اقتصادی و شرایط بازار.

کنترل هزینه‌ها، تضمین موفقیت پروژه

چرا متره و برآورد اهمیت دارد؟

در هر پروژه عمرانی، مدیریت هزینه‌ها یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت است. متره و برآورد دقیق باعث می‌شود تا هزینه‌های پروژه قبل از اجرا مشخص شده و از بروز هزینه‌های اضافی و پیش‌بینی‌نشده جلوگیری شود. همچنین، با تهیه گزارش‌های مالی شفاف، امکان برنامه‌ریزی بهتر، کنترل بودجه و تصمیم‌گیری آگاهانه برای کارفرما و پیمانکار فراهم می‌شود. این فرآیند علاوه بر کاهش ریسک‌های مالی، باعث بهینه‌سازی منابع و افزایش بهره‌وری در اجرای پروژه خواهد شد.

+
مشتریان فعال
+
پروژه های انجام گرفته
+
مشاوران تیم
85%

دقت محاسبات متره و برآورد

دقت تخمین هزینه‌های پروژه بر اساس استانداردهای مهندسی

30%

کاهش هزینه‌های اضافی

صرفه‌جویی در هزینه‌ها با برآورد دقیق و اصولی

90%

موفقیت در پروژه‌های انجام‌شده

پروژه‌های موفق با متره و برآورد دقیق

80%

میزان تطابق هزینه نهایی با برآورد اولیه

انطباق هزینه نهایی با برآورد اولیه، کاهش انحرافات مالی